在我(wǒ)們的做SEM之前，很多人都希望通過360競價能帶來更多的訂單，來獲取收益，那也就會對賬号進行更多的系統操作，但是今天呢，我(wǒ)們不聊賬号如何去(qù)做，來說說在企業做360推廣的時候我(wǒ)們要先做的一(yī)個步驟就是企業的推廣營銷戰略布局。

　　在企業做360推廣的時候，如果不做戰略的話(huà)，就相當于項目沒有主線。那在企業360競價的戰略的話(huà)是從以下(xià)兩個方面來做：市場分(fēn)析、策略規劃。

　　市場分(fēn)析，就是要在做推廣之前，我(wǒ)們要做市場的調研以及競争對手的分(fēn)析，現在做360競價的基本上企業都做的，所以還是需要借鑒以及升級的，這樣才能更好的赢得轉化。

　　如何分(fēn)析呢?拿出企業的産品競争詞，在搜索引擎上面搜索後查看競争對手的創意，标題，配圖以及落地都是什麽樣的，那根據我(wǒ)們的産品詞，做出合理的關鍵詞删選，這裏可以看之前的一(yī)篇360競價關鍵詞如何拓展的文章，找出核心關鍵詞，這樣能很好的看出來已經做了360競價的競争對手是從哪些地方進行出發的，那流量情況也可以是通過後台來扒出來的。在落地頁上面，針對競争對手的情況，看落地頁的着重點在哪裏，如何在落地頁更好的突出出來公司的核心競争點，再到轉化入口和彈窗的設計，做出适合自己的公司的轉化入口，這就是市場分(fēn)析。

　　策略規劃

　　那在我(wǒ)們做好了市場分(fēn)析後，也知(zhī)道在往期用戶搜索的熱點在哪裏，流量主要是在哪些地方了以後，針對我(wǒ)們的産品賣點，進行資(zī)源的分(fēn)配，如預算的分(fēn)配。那對于分(fēn)配的話(huà)，在第一(yī)步市場分(fēn)析的就有大(dà)概的了解了，如果我(wǒ)們産品沒有品牌的話(huà)，那肯定是打精力的去(qù)做核心詞和長尾詞的，那如果我(wǒ)們有品牌效應的話(huà)，那重要肯定是放(fàng)在品牌詞上面的。

　　除了依據預算來拟定推行戰略，咱們還應該提煉出産品的特色和賣點，在技能上是否比他人有優勢?在作用上是否比他人更好?在成效上是否比他人更快?

　　把咱們的長處提煉出來，再看看對手的構思和着陸頁有哪些東西是可以唯我(wǒ)一(yī)切的，結合一(yī)下(xià)，把這些東西融入到咱們自己的構思和着陸頁傍邊(記住：是融入，不是抄，一(yī)定要有自己的思路)。

　　拟定完推行戰略就完事了嗎(ma)?不，還遠遠沒完，在日後的推行過程中(zhōng)還會涉及到地域優化、時段優化、項目優化、關鍵詞優化、構思優化、着陸頁優化等瑣碎的細節性作業。

　　針對企業做SEM推廣的情況下(xià)，我(wǒ)們首先就需要把這些基礎的先做好，針對這些方面做出适合企業推廣的數據規劃，以及流量規劃。